L’Essonne mise sur l’auto-assurance et réalise plus de 800 000 euros d’économies en un an face à la hausse des coûts

Le département de l’Essonne a adopté une stratégie audacieuse et innovante pour contrer les défis financiers liés à la hausse des coûts des assurances. En optant pour l’auto-assurance, un mécanisme de gestion financière alternatif, l’Essonne a réussi à générer plus de 800 000 euros d’économies en seulement un an. Cette initiative s’inscrit dans un contexte où les primes d’assurance ont connu une augmentation notable de 40 %, aggravée par des exclusions d’importants bâtiments de la couverture assurantielle.

Une réponse à la flambée des coûts des assurances

La crise actuelle des coûts a poussé de nombreuses collectivités à repenser leur approche en matière d’assurance. En 2025, l’Essonne s’est retrouvée confrontée à des augmentations de tarifs vertigineuses, notamment une hausse de 40 % des primes, accompagnée de franchises en hausse et de l’exclusion d’importants édifices assurés. Dans ce cadre, le conseil départemental a pris la décision stratégique de résilier deux contrats d’assurance majeurs pour adopter un modèle d’auto-assurance.

Les décisions prises incluent :

• Résiliation des contrats d’assurance « Responsabilité civile » et « Dommages aux biens ».
• Adoption d’une politique d’auto-assurance pour optimiser les coûts.
• Évaluation régulée du patrimoine assurantiel.

Les résultats tangibles de l’auto-assurance

Les résultats de cette initiative ont été positifs. En effet, l’auto-assurance a permis de réaliser des économies significatives qui se chiffrent à 838 100 euros en 2025. Ce montant témoigne des coûts évités par rapport aux primes que le département aurait encourues.

L’impact budgétaire sur le Département

Cette nouvelle approche a également eu des répercussions sur le budget départemental global. Le choix de l’auto-assurance a permis non seulement de réduire les dépenses mais également de libérer des ressources financières pour d’autres projets prioritaires du département. L’Essonne a donc pu investir dans d’autres secteurs essentiels tels que l’éducation, les infrastructures et les services sociaux.

Les priorités d’investissement pour 2025 incluent :

• Mise à jour des infrastructures scolaires
• Renforcement des services de santé locaux
• Développement des transports en commun

Vers une gestion financière améliorée et durable

Avec l’expérience de l’auto-assurance, l’Essonne montre l’exemple d’une gestion financière tournée vers l’avenir. En cultivant l’épargne et en rationalisant les coûts, le département propose un modèle qui pourrait inspirer d’autres collectivités en quête de solutions face à l’augmentation continue des coûts.